Le dirigeant de PME fait face à un nombre extrêmement élevé de défis qu’il doit relever pour assurer la survie et la pérennité de son entreprise.
Le manque de temps et de ressources limitées rend sa tâche extrêmement ardue.
Nous sommes un réseau de consultants qui accompagnent les dirigeants de PME dans la résolution de leurs principaux défis, la pérennisation et le développement de leur entreprise.
NOS 3 PRINCIPES D’INTERVENTION
NOS 4 EXPERTISES DE CONSEIL
Attractivité de l'entreprise
- Identifier les éléments caractéristiques d’attractivité de votre entreprise
- Définir vos priorités d’action avec vos équipes
- Construire un plan d’action adapté à vos enjeux
Efficacité opérationnelle 360
- Auto-évaluer et diagnostiquer les principaux défis de votre entreprise
- Lancer des chantiers opérationnels prioritaires
- Suivre en continu l’exécution du plan
Cybermalveillance
- Faire un diagnostic de votre “risque cyber”
- Élaborer la stratégie permettant de réduire considérablement votre risque
Formations financées par la BPI et les OPCOs
- Programmes gratuits d’accompagnement pour les entreprises
UNE MÉTHODOLOGIE PÉDAGOGIQUE, PRATIQUE, COLLECTIVE ET FOCALISÉE SUR L’EXÉCUTION
Toutes nos expertises de conseil suivent la même méthodologie.
UN RÉSEAU DE CONSULTANTS SENIORS POUR DIRIGEANTS DE PME
R4D est un réseau de consultants seniors qui accompagnent le dirigeant de PME dans la résolution de ses principaux défis, la pérennisation et le développement de son entreprise.
Coordonnées
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contact@r4d-partners.com
